Alessandro Natal é formado em Administração de Empresas, com habilitação em Sistemas de Informação. Há 15 anos juntamente com sua esposa Katia Fagundes Natal, criou a UNIC – Gestão e Negócios, que tem atendido empresas de todo Brasil e agora também com foco no interior paulista, aprimorando modelos de gestão e desenvolvendo profissionais e lideranças na pratica, bem como implementação de certificação Iso 9001..2015.
“Nosso método é entrar na empresa, fazer um diagnóstico e apresentar os principais pontos que precisam ser corrigidos, e como fazer isso, acompanhando o desempenho das rotinas de cada departamento e desenvolvendo lideranças”, destacou. “O trabalho começa perguntando ao empresário: O que posso fazer pela gestão do seu negócio?”. “Cada empresa é única, tem o seu próprio modelo de negócio, e o nosso trabalho é fazer os ajustes naquilo que o empresário tem dificuldades. Não existe nenhum negócio pronto. Não existe receita pronta para passar para ninguém. Entramos na empresa para fazer um diagnóstico e apresentar os ajustes necessários. Todo negócio tem seu modelo de negócio, com praticas – muitas delas boas praticas que trouxeram a empresa até aqui – porém em alguns pontos do negócio o empresário tem dificuldades e ele não vai conseguir sair sem ajuda especializada.” Alessandro Natal não se confunde com um “consultor”. Diz que evoluiu o modelo de consultoria: “Desenvolvemos um método próprio de aplicação das técnicas gerenciais existentes e desenvolvimento dos profissionais. Quando criamos esse método, há 15 anos, saímos de um caminho totalmente oposto às consultorias. De uma maneira geral, fazemos o diagnóstico, montamos o escopo de trabalho e processos para colocar em funcionamento e capacitar a equipe”. Explica que é um trabalho de gestão e
liderança direcionado ao atendimento da necessidade específica, com data para iniciar e finalizar, e o escopo do trabalho será desenvolvido de forma compartilhada com a organização. Os trabalhos de Gestão na medida exata tem um prazo mínimo de 6 meses. Após a atuação a empresa estará mais segura para tomar as decisões de rumo do negócio e contará com uma equipe evoluída profissionalmente.
As dificuldades mais comuns nos negócios são definições muito claras de objetivos, apontou. De acordo com Alessandro Natal, o trabalho começa no topo da pirâmide, com o dono da empresa, saber o que ele pretende, qual direção quer tomar, onde quer chegar e quais são os seus propósitos: “O dono do negócio pode ser o problema, mas ele também é a solução. O que fazemos é oferecer ferramentas para ele conseguir melhorar a gestão do seu negócio, sanar as dificuldades gerenciais e alinhando a equipe aos propósitos da organização”.
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QUEM É ALESSANDRO NATAL
Alessandro Natal é Diretor da UNIC – Gestão e Negócios Empresariais empresa especializada em Gestão Empresarial |Formado em Administração de Empresas com habilitação em Sistemas de Informação. Palestrante em cursos | treinamentos e eventos para preparação de profissionais para o mercado de trabalho. Auditor Líder de Sistema de Gestão da Qualidade certificado pelo IRCA (International Register of Certificated Auditors). Coach especialista em implantação de Modelo de Gestão nas empresas e desenvolvimento de lideranças. Colunista do Carreira & Sucesso nos assuntos de Gestão e Liderança e na Revista Atitude Empreendedora
Especializações: Implantação de Modelos de Gestão |Auditoria de Sistemas de Gestão | Palestras sobre Gestão, Liderança, Sistemas de Gestão, Treinamentos
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UNIC GESTÃO DE NEGÓCIOS
ALESSANDRO NATAL
http://www.unicgestaoenegocios.com.br
katia@unicgestaoenegocios.com.br
Alessandro@unicgestaoenegocios.com.br
Fone: 018 99966-6326
19 99966-6350
